1、QC舊七大手法特性要因分析圖柏拉圖查檢表層別法散布圖直方圖管制圖 QC新七大手法關(guān)連圖系統(tǒng)圖法KJ法箭頭圖法矩陣圖法PAPC法矩陣數(shù)據(jù)解析法 如果要的話，把郵箱追發(fā)過(guò)來(lái)，我給你一份PDF的。

2、QC七大手法 檢查表Data collection form分層法Stratification散布圖Scatter排列圖Pareto直方圖Histogram因果圖CauseEffect diagram控制圖Control Chart1查檢表Check List以簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)或容易了解的方式，作。

3、有新舊兩種，舊的主要針對(duì)數(shù)據(jù)分析，新的主要針對(duì)信息分析，常用的是舊七大手法，檢查表是打勾寫(xiě)OK畫(huà)正字最基本的檢查表，圖層法就是最基本的數(shù)據(jù)報(bào)表，如檢查報(bào)告，月報(bào)等，柏拉圖是按二八法則找出占80%不良數(shù)的少數(shù)不良原因。

4、本次，主要講的是QC七大手法，而SPC管制圖是QC七大手法的核心部分，是本次培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容二舊七種工具 QC舊七大手法指的是檢查表層別法柏拉圖因果圖散布圖直方圖管制圖舊七種工具是我們本次的。

5、這個(gè)我說(shuō)兩句，關(guān)于QC七大手法一般所指的就是老七大手法現(xiàn)在推行出來(lái)的所謂的新七大手法在實(shí)際改善運(yùn)用中并沒(méi)有得到推廣和使用手法運(yùn)用如何，主要取決于是否能夠幫助解決問(wèn)題對(duì)不七大手法查檢表層別法散步圖。

6、本次課程，主要講的是QC七大手法，而SPC管制圖是QC七大手法的核心部分，是本次培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容 二舊七種工具 QC舊七大手法指的是檢查表層別法柏拉圖因果圖散布圖直方圖管制圖 舊七種工具是我們本次課程的內(nèi)容。

7、真正最新發(fā)布的，有用的資料在網(wǎng)上是不會(huì)免費(fèi)的，想學(xué)習(xí)總結(jié)QC成果，要真想做好，你可以去淘，寶，搜一下“QC資料”其實(shí)也不算貴，而且還都是一些優(yōu)秀成果。

8、1QC舊七大手法特性要因分析圖柏拉圖查檢表層別法散布圖直方圖管制圖2QC新七大手法關(guān)系圖系統(tǒng)圖法KJ法箭頭圖法矩陣圖法PDPC法矩陣數(shù)據(jù)解析法品管新七大手法，也叫品管新七大工具，其。

9、品檢的七大手法 “七大手法”主要是指企業(yè)質(zhì)量管理中常用的質(zhì)量管理工具，有“老七種”和“新七種”之分“老七種”有分層法調(diào)查表排列法因果圖直方圖控制圖和相關(guān)圖，新的QC七種工具分別是系統(tǒng)圖關(guān)聯(lián)圖親和圖矩陣。

10、1先學(xué)習(xí)一些基本的技能，比如檢測(cè)量具的使用，如何看圖紙等，檢測(cè)量具具體有卡尺，千分尺，高度尺，投影儀等等工具2了解基本的抽樣方法，以及品質(zhì)管理的流程3了解ISO9001，2008版本的基本內(nèi)容4了解QC的七大手法。

11、品管七大手法的運(yùn)用，提升了日本產(chǎn)品的水平，是日本產(chǎn)品走向世界的原動(dòng)力70年代初，日本人大力推行QCC活動(dòng)，除了重視現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)分析外，并逐步運(yùn)用一些新的品管手法，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)伙伴的情感表達(dá)和語(yǔ)言文字資料進(jìn)行分析，并逐漸。

12、有用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)管理工具當(dāng)然不止七種除了新舊七種工具以外，常用的工具還有實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)分布圖推移圖等本次，主要講的是QC七大手法，而SPC管制圖是QC七大手法的核心部分，是本次培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容二舊七種工具 QC。

13、品管七大手法是常用的統(tǒng)計(jì)管理方法，又稱(chēng)為初級(jí)統(tǒng)計(jì)管理方法它主要包括控制圖因果圖相關(guān)圖排列圖統(tǒng)計(jì)分析表資料分層法散布圖等所謂的QC七工具 其實(shí)，品質(zhì)管制的方法可以分為兩大類(lèi)一是建立在全面品質(zhì)管制思想之上的組織。

14、本次課程，主要講的是QC七大手法，而SPC管制圖是QC七大手法的核心部分，是本次培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容二舊七種工具QC舊七大手法指的是檢查表層別法柏拉圖因果圖散布圖直方圖管制圖舊七種工具是我們本次課程的內(nèi)容，也是。

15、1QC舊七大手法括控制圖因果圖直方圖排列圖檢查表層別法散布圖等所謂的QC七工具2品管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用較便捷的手法來(lái)解決一些管理上的問(wèn)題，與原來(lái)的“舊”品管七大。

16、品管新七大手法1關(guān)聯(lián)圖理清復(fù)雜因素間的關(guān)系2系統(tǒng)圖系統(tǒng)地尋求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段3親和圖從雜亂的語(yǔ)言資料中汲取信息4矩陣圖多角度考察存在的問(wèn)題，變量關(guān)系5PDPC法預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)中可能出現(xiàn)。